Lorsque j’ai rejoint Moonz, l’application comptait environ 400 utilisateurs actifs. Dès le départ, ma mission a été d’analyser l’existant, d’identifier les points de friction dans l’expérience utilisateur et de proposer une refonte cohérente et plus fluide des parcours clés. En adoptant une approche centrée utilisateur, j’ai redéfini les interfaces tout en renforçant la logique produit.

Au fil du projet, j’ai eu l’opportunité de participer activement à la stratégie produit, en collaborant étroitement avec les équipes tech. Ensemble, nous avons conçu et intégré de nouvelles fonctionnalités, toujours pensées pour améliorer l’usage au quotidien. J’ai également pris en main la gestion des sprints, en organisant les priorités et en structurant le processus de développement avec une approche agile.

Pour soutenir l’évolution du produit, j’ai mis en place une veille UX régulière, ainsi qu’une dynamique d’itérations basées sur des tests utilisateurs et des retours terrain. Ce travail continu a permis de faire évoluer l’application à la fois sur le plan fonctionnel et visuel.